BCockpit for Real

BCockpit invites to register in the first SRM - Stakeholder Relationship Management, which is alligned with several business concepts.

BCockpit for Real from Octavio Pitaluga

BCockpit for Fun

BCockpit believes that people love a soft and fun approach as a way to communicate and engage more and more with the audience. Please leave your comments and suggests some new ideas. Looking forward to hearing from you. 

BCockpit for Fun from Octavio Pitaluga

"Momento Legal" entrevista sobre "Marketing Digital"

Agradecemos ao radialista Ronaldo Gotlib pelo convite para entrevista sobre "Marketing Digital" em seu Programa "Momento Legal" nessa 3a (11 Mar) às 15h. Fiquem ligados e acompanhem pelo site da Rádio Bandeirantes 1360AM. www.band1360.com.br. Convidamos a se registrar para o evento no Facebook. 

Por favor visitem o site da TEN Digital para mais informações. 

BCockpit Institutionnel

ENREGISTRER MAINTENANT ET PROFITEZ DE 60 JOURS D’ESSAI GRATUIT

BCockpit Institutionnel from Octavio Pitaluga

BCockpit Institucional - ES

REGÍSTRESE AHORA Y DISFRUTE 60 DÍAS DE FREE-TRIAL

BCockpit Institucional - ES from Octavio Pitaluga

BCockpit Institucional

CADASTRE-SE AGORA E APROVEITE 60-DIAS DE FREE TRIAL

BCockpit Institucional from Octavio Pitaluga

BCockpit Institutional

REGISTER HERE NOW AND ENJOY 60-DAY FREE-TRIAL

BCockpit Institutional from Octavio Pitaluga

BCockpit & Gandhi

BCockpit is alligned with Gandhi´s wisdom and noble spirit. Please join us.

BCockpit & Jack Sparrow

Jack Sparrow got stunned with BCockpit. Please join us now!

BCockpit - Invitation - Convite - Invitacion

Invitation to register on BCockpit and to follow us up in all social media. Thanks a lot. 

BCockpit - Investidores

BCockpit está buscando angels e investidores de capital semente nesse momento. Será um grande prazer conversar sobre essa excelente oportunidade de retorno de investimento. Muito obrigado. 

BCockpit - Investors

BCockpit is looking for angels & seed capital investors at this moment. It will be a great pleasure to talk about this excellent return of investmen opportunity. Many thanks. 

TEN Digital - PT

TEN Digital - EN

BCockpit - Individuel - FR

BCockpit est extrêmement utile pour les personnes qui cherchent du travail et/ou ceux qui offrent leurs services professionnels

ENREGISTRER MAINTENANT ET PROFITEZ DE 60 JOURS D’ESSAI GRATUIT

BCockpit - Individuo - ES

BCockpit es extremadament útil para individuos que están buscando un empleo y/o que ofrecen sus servicios profesionales.

REGÍSTRESE AHORA Y DISFRUTE 60 DÍAS DE FREE-TRIAL

BCockpit - Individuo - PT

BCockpit é extremamente útil para pessoas que estão procurando emprego e / ou que estão oferecendo seus produtos e/ou serviços profissionais.

CADASTRE-SE AGORA E APROVEITE 60-DIAS DE FREE-TRIAL

BCockpit - Individual - EN

BCockpit is extremely useful for individuals who are job seeking and/or offering their professional services.

REGISTER HERE NOW AND ENJOY 60-DAY FREE-TRIAL

BCockpit - FR

ENREGISTRER MAINTENANT ET PROFITEZ DE 60 JOURS D’ESSAI GRATUIT

ENREGISTRER MAINTENANT ET PROFITEZ DE 60 JOURS D’ESSAI GRATUIT

BCockpit - ES

REGÍSTRESE AHORA Y DISFRUTE 60 DÍAS DE FREE-TRIAL

REGÍSTRESE AHORA Y DISFRUTE 60 DÍAS DE FREE-TRIAL

BCockpit - PT

CADASTRE-SE AGORA E APROVEITE 60-DIAS DE FREE-TRIAL

CADASTRE-SE AGORA E APROVEITE 60-DIAS DE FREE-TRIAL

BCockpit - EN

REGISTER HERE NOW AND ENJOY 60-DAY FREE-TRIAL

REGISTER HERE NOW AND ENJOY 60-DAY FREE-TRIAL

Programa "Momento Legal"

Nossos agradecimentos ao Programa "Momento Legal" da Radio Bandeirantes 1360 AM Rio de Janeiro. Esperamos voltar mais vezes. Sucesso! — com Leonardo Rebulla e Ronaldo Gotlib.

 

Programa "Momento Legal" - Radio Bandeirantes 1360AM Rio from Octavio Pitaluga

Audio Original

BCockpit - Flyer

BCockpit - PT

Plataforma Stakeholder Relationship Management (SRM) integrada com redes sociais e dispositivos móveis. Regsitre-se agora e aproveite 60 dias de free trial. 

BCockpit - EN

BCockpit is a Stakeholder Relationship Management (SRM) platform, integrated with social networks and mobile devices. Please register now and enjoy 60-day free trial. 

TEN Digital - new site

We are pleased to announce our revised TEN Digital´s site. We hope you appreciate our direct and objective style. We invite to know our digital marketing specialized services and to complete the request for proposal/E-Commerce form(s). Lokking forward to serving you.

TEN Digital - Novo site

Temos o prazer em anunciar o site revisado da TEN Digital. Esperamos que gostem do estilo direto e objetivo. Convidamos a conhecer nossos serviços especializados em marketing digital e a completar o formulário de pedido de proposta/E-Commerce. Será um grande prazer serví-los.

Christmas 2013

Christmas 2013 from Octavio Pitaluga

TEN Digital (EN)

We invite you to watch TEN Digital´s Institutional Presentation. Your feed-back will be highly appreciated. Looking forward.

Thank you!

                  

TEN Digital (PT)

Convido a conhecer a apresentação institucional da TEN Digital criada em Prezi e postada na You Tube. Seu feed-back será muito apreciado.

BCockpit´s Logo

Please vote for your prefereable choice. We are defining the colours of BCockpit´s logo. 

Blue = Blue Ocean

Blue/Green = Blue Ocean + Wealth Creation

Green = Wealth Creation

The shape is basically done. The round shape represents that we are all equal. We are connected and interdependent forever regardless of our awareness, knowledge or action inside the system. The 3-point star means the infinite. The 3 points are our wealth creation pillars: trust, value and network. The higher they are, the better results one will achieve much sooner. We expect that every user of BCockpit will become the CNO - Chief Networking Officer of his/her own valuable network and will be able to create wealth beyond their ever thought limits. Stay tuned and follow our page on Facebook!

Black Friday 2013

PROMOÇÃO VÁLIDA ATÉ 3 DEZEMBRO DE 2013 (3a)

Pacotes Flyers	Normal	BF 2013**
5	R$ 800	R$ 500
10	R$ 1.450	R$ 900
15	R$ 2.050	R$ 1.275
20	R$ 2.550	R$ 1.600
* JPG & HTML
* Links incluidos
Pacotes Prezi	Normal	BF 2013**
1	R$ 2.500	R$ 1.500
3	R$ 6.750	R$ 3.750
5	R$ 10.000	R$ 6.000
** - Valores Líquidos

Fricol - Startup Weekend São Paulo

Agradeço pela honra e pelo privilégio de ter trabalhado com a equipe da Fricol por 48 horas durante o Startup Weekend 2013 - São Paulo de 22 a 24 de Novembro de 2013.

Aprendi muito com meus co-workers (pela ordem ao meu lado), a saber, Thiago Marinello, pela sua capacidade de vender idéias, de formar a equipe e entendimento tecnológico da solução, Jessé Nákel, pela sua criatividade e agilidade, Ricardo Mendes pela suas habilidades como desenvolvedor multiplataforma, Paola Matsuro, pelo estilo suave de gerenciar o projeto com foco e acuracidade na implementação, Samia Yodog, pela capacidade de síntese criativa nas apresentações e Fátima Souza Lima, pelas contribuições multifuncionais aliadas a sua sólida experiência empreendedora.

Acredito muito que o mercado Brasileiro tenha forte demanda pela proposta única de valor da Fricol. Vale a pena o esforço de ajustar o modelo de negócios e descobrir o "pulo do gato", que nos impediu de conquistar a vitória nessa oportunidade. 

Que DEUS abençoe a todos nós! — com Samia Yodog e outras 3 pessoas.

Half Full or Half Empty?

Do you know HOW to do it?

Metade Cheio ou Metade Vazio?

Você sabe como fazê-lo?

Days of Life

How we see the most important days of our lives

Have you lived these days?

Dias da Vida

Como vemos os dias mais importantes de nossas vidas. 

Você já viveu esses dias?

Ovo ou Galinha?

Quando falamos em empreendedorismo tecnológico, voltamos sempre a eterna questão do que vem primeiro: o ovo ou a galinha, i.e, o produto básico ou o aporte financeiro para tal.

Numa situação tão imprevisível quanto um start-up de base digital em que tudo está ainda no campo das premissas, das hipóteses e das probabilidades, fica muito difícil mensurar e avaliar as potenciais taxas de risco e/ou sucesso de um empreendimento. Qualquer cálculo sobre valuation é na melhor das hipóteses considerado como um "best gut feeling". 

Por vezes, o empreendedor tem todos os elementos para empreender, i.e., dedicação total, pesquisa prévia de mercado com clientes-alvo, identificação clara de demanda ainda não atendida, garra, confiança no projeto, equipe tecnicamente capaz a ser contratada, todo o business plan e projeções financeiras devidamente feitos. Falta a ele apenas o capital inicial para pagar o desenvolvimento de uma ferramenta beta que prove o seu conceito.

E é aí que entra a velha estória do ovo ou da galinha. O investidor-anjo não quer aportar capital sem um MVP - Minimum Valuable Product. Na medida em que o mercado de tecnologia está aquecido com escassez de mão de obra no mercado, poucas equipes estão aceitando participar do negócio em troca de equity pelo desenvolvimento do MVP/Beta. E o empreendedor necessita desse aporte para bancar uma equipe de primeira linha para apresentar um MVP robusto o suficiente para merecer respeito e atenção logo na primeira demonstração. Se o empreendedor não for um tremendo desenvolvedor, o ovo nunca sai. E assim, o tempo passa e a oportunidade única corre o risco de parar nas mãos da concorrência.  

Na verdade, a questão maior não é ter nem o MVP/Beta ou o capital. O cemitério de start-ups está lotado de fracassos de empresas muito bem apoiadas financeiramente mas sem o menor compromisso com a implementação e/ou rápida adaptação à nova situação de mercado.

O mesmo é válido para iniciativas corporativas que nunca vingaram apesar da origem famosa. Vejamos alguns exemplos recentes no mundo da Internet: Facebook Lite (tentativa do Facebook em competir com Twitter), BranchOut (tentativa do Facebook em invadir o espaço conquistado pelos usuários do LinkedIN) e Google Wave (iniciativa do Google, para qual até hoje não entendi para o que veio ao mundo).

Se apenas o aporte de capital que contasse, nenhum empreendimento jamais fracassaria. Nem estaríamos assistindo ao maior colapso de um grupo econômico no Brasil nos tempos modernos.

A verdade, meus senhores e minhas senhoras, é que o que faz de um empreendimento um sucesso é o próprio Fundador da empresa. A história está repleta de exemplos dos Bill Gates (Microsoft), Michael Dell (Dell), Jeff Bezos (Amazon), Mark Zuckerberg (Facebook) e o sempre lendário Steve Jobs (Apple), apenas para citar os mais famosos, em respeito a todos os demais que merecem nossa estima e consideração pelos seus feitos. 

Esse é o ponto principal. Avalie o brilho no olhar do empreendedor principal, o quanto ele já está sofrendo para colocar aquela idéia em prática e o quanto mais ele está disposto a pagar para tal. Observe seus verdadeiros valores e motivações por detrás do empreendimento. Qual é o verdadeiro propósito, escalabilidade, viralidade e geração de receita recurrente do empreendimento uma vez que a fase crítica tenha sido vencida. Se você sentir que ele é o cara e talvez o único cara capaz de implementar aquela excelente idéia, então pode preparar o cheque e começar uma relação de longo prazo com aquele empreendimento.

Chief Networking Officer & Redes Sociais no CVG-RJ

Palestra "Chief Networking Officer & Redes Sociais" apresentada no CVG-RJ ontem. Nosso portfólio está no slide 7 "Oportunidades". Para mais informações, favor clicar nos títulos de cada imagem.

Chief Networking Officer & Redes Sociais no CVG-RJ from Octavio Pitaluga

Agradecimentos ao CVG-RJ

Agradecemos ao CVG-RJ, na pessoa do seu Presidente, Marcello Hollanda, pela oportunidade de apresentar a palestra "CNO - Chief Networking Officer & Redes Sociais" aos seus distintos Associados e amigos.

A apresentação está disponível àqueles que atenderam a palestra e está protegida por id/senha, que foram informadas durante o evento. 

Por favor fique a vontade para comentá-la abaixo. Seu feed-back é muito importante para nossa melhoria contínua.

Antecipadamente agradecido,

Octavio Pitaluga Neto
TEN - Top Executives Net
CNO - Chief Networking Officer
Skype: octaviopitaluga

Palestra na CVG-RJ

Temos o prazer em convidar para palestra "Chief Networking Officer & Redes Sociais" no CVG - Clube de Vida em Grupo RJ dia 17 Setembro às 8h30. Por favor confirme já sua presença. Vagas limitadas!

PROGRAMA

• Gestão de População
• Fórmula da Riqueza
• Empresa Rede Social
• Gestão de Redes de Negócios (GRN)
• Networking x GRN
• Modelo Japonês
• CNO - Chief Networking Officer
• Perfil Ideal do CNO
• Programa GRN
• Benefícios da GRN
• Caso de Sucesso na Europa
• Redes Sociais
• Infográficos
• Blog Corporativo
• Rede Social Corporativa
• Ação Integrada nas Empresas
• Dicas
• Oportunidades

Programa Claudia Cataldi

Foi um grande prazer participar do Programa da Claudia Cataldi na Radio Fluminense 540 AM em companhia de Ana Amelia Mello Franco e Eduardo Homem de Carvalho. Ouça ao intenso debate na íntegra. 

Sem CV

Sou empreendedor há 10 anos. Não vejo um contra-cheque desde Junho de 2001. Nessa caminhada, aprendi a sobreviver, a desenvolver minha estratégia de Oceano Azul (Blue Ocean) e a usar das mídias sociais para posicionar e apresentar com absoluta transparência minha proposta única de valor. 

Olhando para trás, vejo que trabalhei para diversas grandes marcas ao seu tempo mas que não mais existem. Vamos as três principais empresas dos meus dias de executivo corporativo:

1. Kanematsu-Gosho: uma das top 10 trading companies Japonesas (conhecidas como "soogoo-shooshas" na época. Tinha 100+ escritórios no mundo, dezenas de unidades de negócios e um faturamento de U$ 100 bilhões/ano. Depois da fusão com a Mitsubishi, passou a se chamar Sojitsu. A marca KG não existe mais.

2. Ceval Alimentos: Foi a 23a maior empresa do Brasil na lista de 500 Maiores da Exame em 1995, quando lá ingressei. Depois de vendida por diversas vezes, sua estrutura industrial e operacional pertence a Cargill hoje. A marca Seara, que eu gerenciei quando das exportações de partes congeladas de frango para o Japão, foi preservada.  

3. 3C Communications S/A: subsidiária do Grupo Tele2 especializada em processamento de transações eletrônicas de cartões de crédito. O grupo resolveu vender a empresa em 2007, quando a marca 3C se perdeu. 

Venho atuando na minha própria marca registrada, TEN - Top Executives Net ®, desde 2006. Construi na Internet através da regular atuação nas redes sociais, uma forte correlação entre meu nome pessoal, marca TEN e o conceito do CNO - Chief Networking Officer, que cunhei mundialmente no Wikipedia. Esse sim é o meu CV e forma como me apresento nas reuniões de negócios. 

Conclusão: seu nome é a sua principal marca. Qualquer pessoa pode construir e gerenciar sua(s) própria(s) marca(s) sem depender de quem quer que seja hoje em dia com o advento da Internet e redes sociais. Basta saber usar do ferramental.

Finalizo convidando a conhecer meu CV no Vizify, que agrega informações públicadas em várias redes sociais para apresentar meu perfil profissional. Recomendo!

Tipos de Coachees

Nossa experiência têm nos abençoado com diversos tipos de Coachees, clientes de Coaching. Todos esses profissionais tiveram forte indicação para iniciar o programa de imediato. Vejamos os principais tipos:

1. Carreira

• Desenvolvimento: profissional está (a) insatisfeito com sua carreira no momento ou (b) apesar de satisfeito, ambiciona novos níveis de responsabilidade e desafios.

• Transição: por alguma razão, o profissional foi feito redundante na organização e busca uma aceleração de carreira.  

• (Re-) Definição: destinado a jovens que ainda tem muitas dúvidas sobre qual carreira escolher ou mesmo para profissionais mais maduros mas que ainda não encontraram sua paixão no trabalho. Por vezes entendido como Vida ou Self. 

2. Negócios

• Empreendedorismo: profissional quer empreender, possui uma idéia mas precisa de apoio para transformá-la num negócio efetivo.

• Expansão: empresa já está faturando mas precisa expandir (a) suas vendas, (b) sua ação geografica seja no Brasil e mesmo no exterior e/ou (c) ao adicionar mais valor ao seu portfólio. 

3. CNO - Chief Networking Officer

• Herdeiros: pessoas que receberam um grande legado e responsabilidade mas que se encontram temporariamente perdidas diante da tremenda miríade de opções ao seu redor. Geralmente, esses profissionais já possuem uma sólida rede de relacionamentos, basta focar no que realmente quer e usar sabiamente dos recursos existentes na network.

• Novos CNOs: profissionais que querem desenvolver uma carreira e/ou negócio baseado no conceito do Chief Networking Officer. Não importa a idade, sexo, nível educacional, momento de vida e nem tamanho, nem qualidade da rede de relacionamentos atual. Basta apenas confiar e implementar a metodologia do CNO. 

Se o leitor se identificou com algum desses perfis, teremos o maior prazer em ajudá-lo a focar e implementar um plano de ação efetivo rumo a um cenário de maior sucesso do que o atual.  

Que DEUS abençoe sempre!

Educado ou Educado?

Em Português, usamos a palavra Educação com duplo sentido. No primeiro, mais tangível (Education in English), nos referimos a educação formal na qual o individuo recebe diplomas e certificados que atestam determinado nível de conhecimento. No segundo, tratamos da educação informal (Politeness in English), no qual o indivíduo é orientado a respeitar a si mesmo e aos demais em sociedade. 

Apesar de todo o debate que existe no Brasil sobre a importância e necessidade da educação formal e da qualificação da mão-de-obra para o trabalho, principalmente se compararmos aos elevados níveis observados nos países do Hemisfério Norte, não creio que nosso problema esteja nesse ponto. O Brasileiro é suficientemente inteligente e criativo para aprender e inovar o que quer que seja muito rapidamente. 

Lamento perceber ao longo de minha experiência profissional, o grande número de vezes em que encarei claros indícios de falta de educação por pessoas que:

1. Quebraram sua palavra sem o menor pudor
2. Rasgaram contrato
3. Não cumpriram compromissos. Furavam constantemente.
4. Falharam nas entregas
5. Não respeitaram seu tempo nem o dos demais
6. Mentiram desvergonhadamente
7. Não dizeram nem sequer "obrigado" e nem "por favor".
8. Não assumiram seus erros
9. Não pediram desculpas pelos mesmos
10. Não responderam a telefonemas ou mensagens conscientemente.

Terminarei a lista com 10 pontos sabendo que o leitor poderá gentilmente nos lembrar de muitos mais. Ao fazer isso e de forma tão contínua a ponto de se tornar um (péssimo) hábito, as pessoas estão inconscientemente quebrando sua própria cadeia de valor. O pior é que ao ter qualquer uma dessas atitudes, ela estará quebrando a cadeia de valor da pessoa a qual desrespeitou. E isso poderá gerar um efeito dominó na sociedade que depois será conhecido pelo singelo nome de "cultura".

Teoricamente, é muito mais fácil educar um cidadão a cumprir os 10 pontos acima do que investir na educação formal de um PhD em Física Avançada. Entretanto, na medida em que toleramos essa atitude nos outros e a repetimos em nossas vidas, propagamos a constante falta de educação que assola o Brasil.

Lembrem-se da Fórmula da Riqueza: Valor x Aceleração. Se ao quebrar seu valor e o dos demais constantemente, ele tenderá a zero. Zero versus qualquer coisa é igual a zero. Assim, estaremos na verdade transformando potencial riqueza em eterna pobreza.

Por fim, lamento perceber que muitos líderes despreparados mas apaixonados pelo poder não hesitam um só instante em cometer todos os pecados listados acima em apenas poucos minutos na esperança de obter vantagens pessoais. Ao assim fazê-lo, eles enfraquecem a todos.

Peço humildemente que pensem 2 vezes antes de cometer qualquer dos delitos acima para que possamos nos tornar uma Nação verdadeiramente grande em todos os sentidos e possamos, assim, ocupar o espaço que nos é reservado na economia mundial.

Muito obrigado!

Legado

Legado é valor. É uma herança que se recebe e/ou que se passa adiante. Pode ser tangível como dinheiro, propriedades ou intangível como nome, marca ou História. Somos responsáveis pelo legado que recebemos. Devemos deixar um legado para gerações futuras. É o nosso início e o nosso fim. 

Isso posto, qual é o seu legado? O recebido? O a ser doado? Esses são questionamentos aparentemente simples mas de uma tremenda profundidade. Vejamos os dois tipos então. 

Quanto ao legado recebido, quais são os valores recebidos? Mesmo que não seja possível mensurar de forma tangível, TODOS recebemos um diamante único e especial chamado TALENTO. Esse é o seu primeiro legado. Que seja o único, então. Que seja o seu ponto de partida. 

Se a lista for enorme, tanto melhor. Entretanto, maior é a responsabilidade em multiplica-lo e fazer com seja fonte para outras pessoas ávidas por construir o seu próprio. Atraia os visionários. Inspire-os. Motive-os. De propósito as boas causas que merecem vencer. 

Faça uma lista dos seus legados e determine sua prioridade. Em seguida, pergunte-se o que posso fazer com eles? Quais são seus benefícios aos demais? Como acelerar a divulgação dos mesmos a todos? Faça um plano e coloque-o em ação. Mapeie sua rede de relacionamentos. Comunique sua proposta de valor segundo os interesses e motivações de cada um dos stakeholders. Implemente todas as etapas do processo. Revise-o e monitore os resultados. 

Dedique-se de corpo e alma à sua edificação. Viva sua paixão intensamente. Convide um número crescente de pessoas a participar do processo. Todos são bem-vindos e podem fazer a diferença de alguma forma. 

Doe. A cada instante. Mesmo que ainda não esteja pronto, pois, talvez, nunca venha realmente a estar pronto. O quanto antes melhor. Para que possa saborear a infinita alegria de ser uma agente positivo de mudança na vida das pessoas. Que essa alegria seja a sua recompensa. Essa é a sua linha de chegada. Valerá a pena ter vivido por ela. 

Conclusão: qual é o seu legado recebido? Qual é o seu legado a ser doado? 

Que Deus abençoe sempre essa linda caminhada!

Oceano Azul

Convidamos a conhecer a Estratégia do Oceano Azul (do livro original "Blue Ocean Strategy" de W. Chan Kim e Renée Mauborgne). 

Em apenas 3 linhas, ele se resume a:

• Criar espaço de mercado não disputado
• Tornar a competição irrelevante
• Criar e capturar nova demanda

É bem verdade que parece bem mais fácil dizer do que fazer. O fato é que criar e oferecer produtos e serviços que ainda nem foram demandados e testá-los rapidamente no mercado para ver quão exponencial suas vendas podem ser é simplesmente uma aplicação prática da Fórmula da Riqueza: Valor x Aceleração.

O valor tem duas naturezas: a) tangível (qualidade, preço, atendimento, entrega, embalagem, etc...) e b) intangível (marca, reputação, ética, moral, compromisso, honra, respeito, etc...). A aceleração reside na capacidade de viralizar sua proposta única de valor dentro de sua rede de negócios usando de todas estratégias integradas de marketing, seja no mundo real, seja no mundo digital.

Oceano Azul nos fala da singularidade (uniqueness), i.e., o que é aquilo que só você sabe fazer da forma como você sabe faz e que é amado e desejado por milhões de ávidos consumidores dispostos a adquirir sua oferta rapidamente? Na resposta para essa pergunta reside a sua estratégia de riqueza. Seja você pessoa física ou jurídica.   

Vejamos o exemplo prático baseado nos grandes jogadores de futebol:

1. O que eles fazem? 

Dribles desconcertantes, jogadas inteligentes, gols lindos, vitórias emocionantes, títulos e mais títulos que alegram seus fãs e que impressionam mesmo aos derrotados. 

2. O que eles vendem? 

Ingressos, camisetas, artigos de merchandising dos clubes, produtos/serviços de seus patrocinadores,  direitos de transmissão de mega eventos, apenas para citar alguns dos principais itens.

3. Para quem eles se apresentam? 

Para todo ser humano apaixonado por futebol. A FIFA tem mais países registrados do que a própria ONU. Já existe uma máquina de marketing totalmente integrada com todos os canais de comunicação do planeta ao redor do futebol. Futebol vende. E muito.  

4. Qual é o seu legado?
Inspirar todas gerações a seguir seu (bom) exemplo.

Se você não é um craque da bola, forjado após milhares de horas de árduo treinamento, refinado e comprovado nos gramados do mundo inteiro e capaz de suportar pressão para decidir nas horas críticas, qual é a sua singularidade e estratégia de oceano azul afinal?

Temos certeza de seu diamante está pronto para brilhar. Basta apenas apararmos as arestas do seu valor único e compartilharmos a boa nova com o mundo. Amém!