Social Networking in Brazil - ComScore Study

Orkut Continues to Lead Brazil’s Social Networking Market, Facebook Audience Grows Fivefold

Twitter.com Reaches 23 Percent of Brazilians Online, Highest Reach in the World

comScore Releases Study on Social Media Usage in Brazil Finding Traffic to Social Networking and Blog Sites Increased 50 Percent in Past Year 

São Paulo, Brazil, October 7, 2010 – comScore, Inc. (NASDAQ: SCOR), a leader in measuring the digital world, today released a study on social media usage in Brazil during the month of August 2010. The study found that Orkut continued to lead Brazil’s social networking market, reaching more than 36 million unique visitors (15+ years of age, home and work environments only), while Facebook grew to nearly 9 million visitors, up from just 1.5 million visitors a year ago. Twitter.com also witnessed strong growth, nearly doubling its audience to 8.6 million visitors, with Brazil leading the world in terms of Twitter’s Internet user penetration at 23 percent.

“Social media accounts for nearly 20 percent of Brazilians’ time spent online, making it one of the top online activities in the country,” said Alex Banks, comScore managing director for Brazil and vice president for Latin America. “As the ninth largest Internet market in the world and one of the fastest growing, Brazil offers global marketers large and growing opportunities to reach consumers, with the social networking market representing one of the most efficient ways of doing that.”

Orkut Reigns as Social Networking Leader in Brazil

In August 2010, more than 36 million Internet users age 15 and older visited a social networking destination from a home or work location in Brazil, with an average visitor spending more than 4 hours a month on social networking sites and viewing 585 pages of content. Orkut ranked as the most-visited social networking destination, reaching 29.4 million visitors, followed by Windows Live Profile with 12.5 million visitors. Facebook.com secured the #3 spot with nearly 9 million visitors while Twitter.com reached 8.6 million visitors. 

Orkut displayed by far the strongest audience engagement with visitors averaging 4.6 hours on the site during the month, viewing 657 pages of content on average and visiting the site on 35 different occasions.

Top Social Networking Sites in Brazil by Unique Visitors August 2010 Total Brazil Internet Audience*, Age 15+ - Home & Work Locations Source: comScore Media Metrix
	Total Unique Visitors (000)	Average Minutes per Visitor	Average Pages per Visitor	Average Visits per Visitor
Total Internet Persons: 15+	37,527	1,561.0	2,109	58.0
Social Networking	36,059	252.6	585	32.4
Orkut	29,411	275.8	657	35.8
Windows Live Profile	12,529	5.5	12	3.7
Facebook.com	8,887	29.3	55	6.6
Twitter.com	8,621	31.8	44	7.5
Formspring.me	3,638	34.8	57	9.0
Sonico.com	1,711	10.0	15	2.9
Ning.com	1,570	6.4	10	2.4
LinkedIn.com	1,471	10.7	26	2.6
Multiply.com	1,349	3.6	5	1.6
Vostu.com	1,130	2.2	2	1.7

* Excludes traffic from public computers such as Internet cafes or access from mobile phones or PDAs.

Additional social media insights in Brazil include:

• Traffic to Social Networking sites grew 51 percent in the past year, with sites in the category currently reaching more than 36 million visitors age 15 and older.
• Facebook experienced triple-digital growth, increasing its audience 479 percent in the past year.
• Traffic to Orkut grew 30 percent in the past year, while Twitter.com climbed 86 percent.
• Twitter.com reached 23 percent of the entire Brazilian online population, the highest penetration in the world.
• Visitation to the Blogs category grew 48 percent to 29 million visitors. Blogger ranked as the top blog destination with more than 21 million visitors.

Demographic Profile of Visitors to Facebook, Orkut and Twitter

A look at the demographic profile of visitors to Facebook.com, Orkut and Twitter.com across Brazil revealed varying levels of engagement by gender, age and geographic region. Females exhibited stronger engagement across the Social Networking category, as well as with the three individual brands. Women were 16 percent more likely to consume content on Social Networking sites than an average visitor. 

Facebook.com showed the strongest disparity with females consuming 31 percent more content on the site.

Looking at differences among age segments, younger users were more likely to view content on Orkut and Twitter.com than Facebook.com. Persons age 15-24 were 32 percent more likely to view content on Orkut than an average visitor and 36 percent more likely to do so on Twitter.com, while on Facebook.com this age group was 35 percent less likely than average. On the other hand, older age segments exhibited stronger engagement with content at Facebook.com with persons age 45-54 indexing at 141 and persons age 55 and older indexing at 135. 

Across geographic regions in Brazil, visitors from the Southeast region which includes both Rio de Janeiro and São Paulo were 16 percent more likely to view content on Facebook.com, with all other regions under indexing significantly. Orkut and Twitter.com displayed more balanced consumption patterns among visitors from various regions.

Demographic Profile for Visitors to Facebook.com, Orkut and Twitter.com August 2010 Total Brazil Internet Audience*, Age 6+ - Home & Work Locations Source: comScore Media Metrix
	Composition Index Page Views**
	Social Networking Category	Facebook.com	Orkut	Twitter.com
Total Audience	100	100	100	100
All Males	84	69	84	81
All Females	116	131	116	119
Persons - Age
Persons: 15-24	128	65	132	136
Persons: 25-34	89	110	88	81
Persons: 35-44	86	118	83	69
Persons: 45-54	84	141	80	105
Persons: 55+	73	135	71	71
Region
Center-west	94	86	94	86
North	103	27	107	101
Northeast	99	46	101	93
South	101	85	103	95
Southeast	100	116	100	103

* Excludes traffic from public computers such as Internet cafes or access from mobile phones or PDAs.
**Composition Index Page Views = % of Category or Site Page Views / % of Total Internet Page Views x 100; Index of 100 indicates average representation.

comScore Announces Social Media Monitoring

With social media usage continuing to grow across the globe, comScore recently announced the introduction of comScore Social Analytix™, a social media intelligence service for comScore clients, powered by the Radian6 social media monitoring and engagement platform. The service will provide clients with detailed, real-time insights based on what consumers are saying about their brands and products on the web across more than 150 million social media sources worldwide including blogs, discussion boards, video and image sharing sites and popular social networking sites like Facebook, Twitter, MySpace and LinkedIn Answers. 

For more information, please visit:

Original text


 

TEN Divisions

We briefly introduce our divisions: Business & Humans and their respectives units specialized in business relationships & social networking.

TEN Divisions

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TEN Business: focused on marketing, business development, commercial & international

• Digital: we develop your digital presence (Internet & mobiles)
• Matchmaking: we accelerate specific business
• Events: we organize relationship events (indoor & outdoor)

TEN Humans: focused on human resources

• Education: specialized on social networking
  
• Hunting: we will look for the talent that better meet your demand.
• Talents: for professionals in career change

Versão em Português

TEN Divisoes

Apresentamos brevemente nossas divisões: Negócios & Humanos e suas respectivas unidades de negócios especializadas em relacionamentos de negócios e redes sociais.

TEN Divisões

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TEN Negócios: focada em marketing, desenvolvimento de negócios, comercial & internacional

• Digital: desenvolvemos sua presença digital (Internet & mobiles)
• Matchmaking: aceleramos de negócios específicos
• Eventos: organizamos eventos de relacionamento (indoor & outdoor)

TEN Humanos: focada em recursos humanos

• Educação: especializada em redes sociais
  
• Hunting: buscamos o talento que melhor atende a sua demanda.
• Talentos: para profissionais em transição de carreira

English version

LinkedIN Instant

LinkedIN turbinou seu motor de busca criando:



Recomendo!

Negócios No Mundo Digital

Artigo publicado na Revista ANEFAC - Out 2010

A humanidade caminha para a formação de uma sociedade do conhecimento, da interação, do momento instantâneo de saber, ler, produzir. E, para que esse futuro se concretize, já temos em mãos, as ferramentas necessárias e tecnologias de suporte.

Inserido nesse contexto que todos nós presenciamos pelo mundo todo está o fenômeno das redes sociais, que é relativamente recente. Há cerca de três ou quatro anos atrás, quando alguém falava em coisas como twitter, linkedin e outros tipos de mídias desse naipe, as pessoas simplesmente não entendiam os termos, ou sequer sabiam o que significavam.

Hoje se percebe um amadurecimento no mercado e uma mudança muito grande nesse comportamento, já que encontramos mais facilmente Executivos ou empresas “mais antenadas” e mais propensas a participarem dessas redes, mesmo que ainda timidamente. A tendência é, no entanto, pelo que mostram pesquisas e estudos, a de se evoluir cada vez mais nesse sentido, em vista do potencial que essa forma de comunicação oferece.

Enquanto algumas empresas ainda se questionam por que deveriam ter uma estratégia em redes sociais, outras organizações, com uma percepção mais apurada e atitudes mais ousadas, já estão atuando fortemente no mercado digital, envolvendo cada vez mais o cliente. Elas acreditam que precisam estar presentes e atuantes nesse segmento, a fim de explorar a imensa potencialidade que o meio digital oferece. O interesse por parte das empresas se deve muito à perspectiva de que mudanças significativas deverão ocorrer no comportamento de seus consumidores e colaboradores, nos próximos anos. Cada vez mais, pessoas que se valem desses meios digitais, e redes sociais, estarão ocupando posições de decisão e, com isso, se tornarão peças importantes e essenciais no planejamento da comunicação das empresas no futuro.

Para enfrentar esses novos tempos, empresas e profissionais devem estar preparados para uma mudança de paradigmas, abandonando a forma tradicional de se pensar o seu modelo de negócios. A primeira quebra é com relação à visão que se tem da própria empresa. A estrutura dos novos tempos não deve ser mais piramidal, mas matricial; ou seja, o centro de decisão da empresa criou uma comunidade ao seu redor, composta por cada uma das redes de negócios que cercam a organização e, consequentemente, influenciarão sempre os rumos que a mesma deve tomar. Uma possível resistência ou aversão a essas novas tendências pode se dar mais em vista do desconhecimento do potencial, das possíveis utilizações e do papel desempenhado pelo Chief Networking Officer. Dentro da organização ele deve ser o profissional responsável pelo estabelecimento de estratégias de relacionamento, pensando aonde se quer chegar com a empresa, e com quem se quer chegar. Para isso, ele precisa saber como usar as interações, envolvendo os relacionamentos de confiança, tanto no mundo real como no mundo virtual, e qual o ferramental que utilizará que, sem dúvida, será o das redes sociais.

A boa notícia é que ainda existe muito espaço para a absorção desses novos comportamentos. O Executivo de hoje deve ganhar, cada vez mais, relevância e valor em sua atividade, tanto para seu desenvolvimento pessoal como para a empresa, para o mercado, para o seu empregador e para todos os stakeholders que o cercam. As redes sociais permitem isso. Elas permitem o Executivo mostrar que ele é um profissional consistente, que possui referências de mercado, que apresenta cases de sucesso e pode oferecer bons resultados para a organização, em pouco tempo, em função da experiência e carreira que vem construindo. Assim, as redes sociais são instrumentais interessantes para a apresentação e promoção do Executivo que busca uma posição de liderança no mercado, que busca projetos inovadores e tudo mais.

O futuro dessas mídias é, sem dúvida, a integração com todas as plataformas possíveis. Internet + smartphones+cinema+televisão e outras tantas mídias que estão espalhadas por ai. Com a popularização e desenvolvimento dos celulares, e a ampliação dos serviços de banda larga, teremos mais oportunidades de nos integrarmos a essas redes para nos valermos de sua potencialidade. No futuro, também, as redes sociais serão muito aproveitadas como ponto de encontro, não somente de profissionais, mas de todas as tribos.

O que usar?

Hoje existe uma grande variedade de ferramentas espalhadas pelo mercado. O Executivo, como profissional que normalmente tem o tempo escasso para suas diversas atividades, deveria possuir o que chamamos de “kit de sobrevivência”, contendo algumas dessas ferramentas básicas. E hoje existem tanto empresas de porte com ferramentas digitais muito conhecidas, como também empresas menores que trazem soluções práticas e rápidas para apoiar o Executivo em suas atividades. Um exemplo disso é o VVM – Video&Voice Mail, através do qual é possível mandar mensagens pessoais, entrevistas, notas de agradecimento pela visita, apresentações de trabalho, vídeo conferências, solicitações de emprego etc, com uma abordagem bastante inovadora, tornando-se um excelente diferencial para sua apresentação pessoal.

Portanto, as empresas devem sempre estar “antenadas” com as novidades que surgem no mercado e, sempre que possível, periodicamente, apresentar essas suítes de novos aplicativos a seus funcionários. O Executivo que não se importa em estar atualizado corre o risco de ficar defasado e, consequentemente, em desvantagem com seus pares, sob os olhos do mercado.

O mundo está globalizado quer gostemos disso ou não, e essas inovações constantes são um caminho sem volta. Se as empresas permitirem que seus concorrentes montem uma equipe treinada no uso adequado de redes sociais, com um bom Chief Networking Officer e uma rede corporativa própria, com webconference, simulações digitais em 3D, e outras ferramentas que já estão disponíveis no mercado, com certeza perderão terreno. Isso se deve também ao processo cada vez intenso da inclusão digital. Nesse contexto, elas terão sempre maior simpatia por aqueles que já se valem dessas ferramentas digitais para se mostrarem e comunicarem, ao invés dos que ainda continuam operando da forma analógica tradicional.

Portanto, o recado é este: ainda há tempo para realizar a sua inclusão digital no mundo dos negócios. Desenvolva esse hábito e aplique-o com inteligência em sua carreira.

Quadro em Destaque

10 motivos para criar uma rede social corporativa

Octavio Pitaluga Neto

TEN Matchmaking EN

Business acceleration service focused on specific and customized projects. It can be expanded into relationship actions and even reach to TEN Club, combination of social networking with a calendar of mega corporate events organized by 24 companies that do not compete with each other and invite top 4500 executives for the same.

TEN Matchmaking EN

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TEN Matchmaking PT

Serviço de aceleração de negócios focado em projetos específicos e customizados que podem expandir para ações de relacionamento e mesmo chegar ao TEN Club, combinação de redes sociais com um calendário de mega eventos corporativos organizdo por 24 empresas que não competem entre si e que convidam 4.500 top executivos para o mesmo.

TEN Matchmaking PT

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Coaching de Vida e Negócios

Olá pessoal,

Estou seguindo um programa de coaching de vida e negócios com a TEN há mais de 3 meses. Posso afirmar que já valeu muito a pena!

Em principio, eu tinha uma questão delicada de relacionamento na qual eu estava com a leitura distorcida da situação. O programa de coaching com o Octavio Pitaluga me fez entender o código e os valores escondidos. Na medida em que mudei minha abordagem diante dos acontecimentos, o resultado foi totalmente diferente, num curto espaço de tempo e muito mais positivo para todos os envolvidos.

Agora entramos numa nova etapa do programa na qual estamos desenhando uma estratégia de otimização dos recursos disponíveis de tempo, capital e conhecimento objetivando um estilo de vida mais prazeroso. Estou bastante animada com esse desafio.

Recomendo essa experiência a todos.

Abraços,

Daura Ladeira Pinheiro